В Ірпені відбулася стратегічна сесія з розвитку громади. В одній залі зібралися представники місцевої влади, експерти, освітяни, підприємці та активні мешканці. Зібралися разом аби напрацювати спільне бачення та пріоритетнінапрямки розвитку до 2035 року.
Ірина Ярмоленко, координаторка заходу:
«Стратегія – це той документ, який є обов’язковим у планувальній структурі для залучення інвестицій, для того, аби усі цілі для інвестора, фінансового донора були зафіксовані в стратегічних документах громади. І тому зараз стратегії відіграватимуть колосальну роль, бо є думки в міністерстві, у законотворців певним чином врегулювати кошти, які будуть йти від інвесторів».
Учасники аналізували сильні та слабкі сторони громади, окреслювали можливості й ризики. Обговорювали розвиток інфраструктури, соціальної сфери, фіксували проблеми в галузі транспорту, освіти, медичного обслуговування,збереження довкілля тощо. До робочих груп міг долучитися кожен охочий.
Інна Міліневська, працівниця центру первинної медико-санітарної допомоги:
«Наша група працює над довкіллям та ресурсами і інфраструктурою міста. І основне таке, що усі користуються – це сімейна медицина. І на сьогоднішній час і в центральній частині і в периферійних частина міста недостатньо приміщень і треба їх будувати, щоб розширити сімейну медицину для населення».
За сусіднім столиком працюють над питанням «Містоутворюючі функції».
Наталія Дидикіна, директорка Ірпінської дитячої школи мистецтв ім. М. Вериківського:
«Було дуже багато думок. Серед головних: велика проблема—перенаселеність нашого міста, хаотична забудова, мало шкіл, садочків і медичних закладів».
Олександра Ільніцька, засновниця Молодіжного парламенту Ірпеня:
«Наша група працює над напрямком «Управління містом та фінансами». Ми тут хочемо залучитимолодь, щоб вона запропонувала свої рішення для громади у вирішенні тих чи інших питань».
До роботи були залучені експерти в галузі просторового планування та організації процесу стратегування.
Григорій Мельничук, фахіфець з організації процесу стратегування:
«Розуміючи специфіку міста, що активно зростає, розбудовується, тут є велика кількість внутрішньо переміщених осіб, ми розуміємо, що стратегія в такому випадку має бути тісно інтегрована з питаннями просторового планування, транспорту, екологічної політики. Ці питання є невід’ємні одне від одного і в цьому ключова особливість. І ми застосуємо інноваційну методику, яку запроваджують у Польщі, Німеччині, інших країнах».
Анатолій Мельничук, фахівець у галузі просторового планування:
«Для Ірпеня важливо в цьому напрямку врахувати вимоги Європейського Союзу, зміни, які вони вносять у планувальний процес України. Ми на картах сьогодні позначаємо як саме стратегічні визначені напрямки і стратегічні цілі можуть реалізовуватися через конкретну територію, через її особливість функціональну».
Напрацювання стратегічної сесії мають лягти в основу оновленої стратегії розвитку громади, яку місто має розробити та схвалити у першому півріччі 2026 року.
Юлія Осінська, заступниця Ірпінського міського голови:
«Звівши докупи і опитування, і напрацювання, рішення і пропозиції сьогоднішньої сесії, я сподіваюся, що наша громада отримає документ не фантазійний, а реальний, який покаже нам шлях до кращого майбутнього».
